Světová dominance, není zawojujesz

I když v průběhu dlouhých let mnoho školení, například manažerských zakládal na strategii nadvlády, je to již několik let zcela odmítají tento druh metod. Sociální psychologie, zabývající se silami jednotka – jednotka, ukázal, že mnohem efektivnější v práci nad společným cílem strategie ve spolupráci, ne rywalizacyjne.

Nová pravidla práce v týmu

Ve strategiích rywalizacyjnych vždy možné přidělit vítězství a prohry. Vždy je někdo lepší než ostatní. Provádí shrnout výsledky, kterým se tím hierarchie zaměstnanců. A ve strategiích kooperatywnych, je-li cíl splněn, pak všichni, kteří vyvinuli pro jeho dosažení, jsou nejlepší.

Velké změny

Díky těmto datům, je v současné době mnoho světových firem (min, slavný Google) má od tradičních systémů zwierzchnictw a vedení, pravidel, nařízení, sankcí a odměn ve prospěch skupin, které pracují společně odpovědných za kvalitu prováděného úkolu. Na příkladu Google vidíte, jak taková strategie znamená kreativitu, tvůrčí schopnosti, místo neustálého boje "za svá", která se zcela tomuto nepřispívá.

Strach доминация

Pokud se snažíte ovládnout, vy, jako rodič, který bije. Myslíte si, že jste vůdce. Může být, to Vám dává pocit moci a poskytuje naslouchání. Si myslíte, že závisí na Vás lidé, děsí Tě, respektovat Tvé rozhodnutí. Ale to je jen zdání. Arogantní rodič málokdy se stává autoritou svých větví. Nanáší škody na vaše děti čekají, až v okamžiku, když vyrostou, stanou se silnější a chytřejší, a proto mohou nemilosrdně ztratit rodiče s podstavec moci. Tak, osoby, které se snažíte ovládnout není wysłuchując jejich práv a наложив na jeho vůli, že jsem Tě obdivují. Jen čekají na Tvé úrazu.

Samozwaniec není vždy dominantní

Díky spolupráci, máme tendenci podání tzv. přirozeného vůdce skupiny, tj. osobu, která má přirozené vlastnosti, umožňující jí stát se autoritou. Přirozené stejné moci lidé poslouchat s úplně jinými pocity, než samozwańczemu, jako vůdci. Mají mnohem větší pocit kompetence lídra a jsou v pocitu, že každý na svém místě.

Ať lídrem

Pokud se dobře cítíte v roli vůdce, rozvíjejte své vůdčí kompetence. Zlepšit praktické přípravy, sebevědomí, dobrá práce ve stresových situacích, schopnost spolupracovat a tak dále toto školení z vás udělá mnohem více volí neformální vůdce. Ano, opravdu, je to právě tato osoba vykonává skutečnou moc ve skupině. Tímto způsobem se můžete stát v čele, bez nutnosti lezení po žebříku člověka na vrchol, kde bude jen osamotnioną člověk, který dominuje na všech ostatních.

Jeanne Rv

Nejnovější články: